Понедельник, 31 января 2011 21:00

Системный метод в организациях и проектах

Автор
Оцени материал
(1 Голосовать)

Для того, чтобы предприятие, организация или проект развивались успешно, не всегда бывает достаточно точного расчёта, таланта и трудолюбия. Часто организаторы и люди бизнеса оказываются в ситуациях, когда всё сделано, кажется, правильно — но дела идут не так, как хотелось бы. Толковые бизнес-консультанты в таких случаях обычно разводят руками и говорят, что конструктивных и технологических ошибок нет. Многие руководители догадываются, что проблема скрывается в каких-то неправильных внутренних позициях и установках, которые мешают хорошо настроить работу. Предприятие требует быстрых реакций, поэтому ходить годами на консультации попросту нет времени. И в этом случае хороший выход — изучить причины возникновения проблемы с помощью системной терапии.

Прими участие в актуальном опросе нашего сайта!

Выбери темы для канала ψКультура! Опрос откроется в новом окне браузера.

Системная терапи открывает процессы, которые происходят в системах, с которыми человек связан. Практика показывает, что проблемы предприятий, бизнеса и организаций очень часто вызваны противоречиями между теми системами, с которыми лидер связан своей личной жизнью, с одной стороны — и системами, в  которых он проявляет деловую активность, с другой. С помощью системного терапевта человек может эти собственные противоречия не только хорошо рассмотреть. Системный метод также поможет Вам найти для себя то правильное решение, которое снимет внутренний "конфликт интересов" и освободит энергию, направив её на развитие дела.

Особенно эффективен в бизнесе один из видов системной терапии, который назван структурными расстановками. Структурные расстановки характерны тем, что основное внимание уделяют работе со структурой, в данном случае — со структурой организации или проекта. Результаты такого структурного анализа выражены в числовых значениях, опираясь на которые, лидер бизнес-проекта может принять взвешенные решения. Объектом изучения могут быть:

  • внутренние установки руководителя предприятия, препятствующие его эффективной деятельности;
  • структура самого предприятия или проекта;
  • роли менеджеров;
  • рыночный спрос,

а также любые другие системные отношения, значимые для деятельности лидера бизнес-проекта или возглавляемой им организации.

Структурные расстановки в рамках системной терапии позволяют очень точно выявить противоречия внутри объекта изучения и снять эти противоречия, сберегая значительные средства. Если же, например, Вы обращаетесь к системному методу на этапе запуска проекта, дело может быть сразу пущено в нужное русло, что позволит избежать ошибок и связанных с ними расходов времени и денег. Таким образом, системные терапия бизнеса — это хорошие инвестиции, которые окупаются в очень короткие сроки.

Сегодня ряд крупных корпораций не только за рубежом, но и в России организует для своих топ-менеджеров серии системных расстановок. Такие инвестиции позволяют предприятиям выступать на рынке успешнее своих конкурентов. Системные терапия деятельности организаций — это своего рода "высокие технологии", которые сегодня стали доступны каждому, кто достаточно прозорлив, чтобы начать их услугами вовремя пользоваться.

Прочитано 4910 раз

Интересно? Поставь и поделись!

Оставить комментарий

Убедитесь, что Вы ввели всю требуемую информацию в поля, помеченные звёздочкой (*). HTML код не разрешён.

Другие материалы в этой категории: « Восстановление и профилактика здоровья
Отзывы

uddeIM Notifier

Вы не авторизованы!

Услугами системы быстрых приватных сообщений могут пользоваться только авторизованные посетители сайта.
Пожалуйста, авторизуйтесь!